十一種值得女生交往的男生

第一種，他懂得尊重你

他對妳的愛比要求多，他對自己有主見，對妳則不會太有主見。他尊重妳做出的各種人生選擇，鼓勵妳發展自己專長。現代好男人的一條重要標準是，尊重所有的女性，包括僅有一面之緣的人。


第二種，他的追求很有誠意

他不屬於妳十分喜歡的異性類型，但是他追妳追得很有誠意，而且妳喜歡的類型，交往再多都是失敗的例子。他有妳前任男友的優點，但沒有妳前任男友的缺點，而且他有的優點，很多人都沒有。


第三種，他對妳噓寒問暖

關愛體貼他們已經很熟悉，雖然沒有了熱戀的心跳感覺，但他確實比任何人都關心妳，在妳苦惱的事，他永遠站在妳這邊，耐心傾聽妳倒苦水；他記得妳提過的朋友名字；妳口渴時他輕輕遞上香茶......這些都無聲地傳達他真心喜歡妳的資訊。


第四種，妳的家人朋友欣賞他

長輩們經風歷雨閱人無數，眼睛自然比妳利。妳對他很挑剔，但他卻很能夠贏得妳朋友、家人的欣賞。他懂得讓每個人心情舒暢，懂得給人安全感。從性格上說，他不是一個非常易變的人，不會讓人覺得很難掌握和相處。


第五種， 他提很多對妳有益處的要求

他對妳要求很多，但是都很合情合理，而且這些要求對妳有好無壞。這樣的男友是真心愛護妳的。


第六種， 他胸襟開闊、寬容忍讓

兩人發生爭執，通常是他最先讓步。他懂得如何表達自己，並耐心聽妳說話，如果妳是對的，他能夠承認錯誤；即使妳不對，他也願意原諒妳。有話可以好好講，不會動不動就拉下臉來。也不會為一點小事發脾氣或賭氣，自虐虐人。


第七種，他喜歡小動物，且善待妳的寵物

通常這樣的人都有一顆愛心。妳可以從他對待寵物的方式瞭解他的待人接物。對動物有愛心的男人，也一定會照顧好自己的家人和伴侶，而一個會在路上踢打流浪貓狗的男人，通常都有暴虐的天性。


第八種，他有自己的愛好，有運動的習慣

有某種運動愛好的男子，較容易找到情緒的出口，不會沒事找事折磨妳，和一個心中有熱情的男人在一起時，日子就會充滿樂趣。一個能在生活中找到自己愛好的人一定會給人生氣勃勃的感覺。


第九種， 他對感情無怨無悔

一個男人一輩子註定會有多次戀愛，他在不斷地實踐中獲得經驗讓自己變得更好。“專一”的定義並非是他一生只愛一人，而是每愛一個人的時候他都一心一意。如果他曾經有過刻骨銘心的感情經歷，並為此真心付出過，那麼至少可以證明他是個深情、敢於承諾的男人，一個願意為感情破裂分擔部分責任的男人。


第十種， 向他傾訴是安全的

他能開誠佈公地與妳溝通，他懂得傾聽，知道什麼時候該說話、什麼時候該閉嘴。妳不會害怕對他表達，當妳和他分享自己的感受與思想時，覺得很安全。良好溝通的基礎是信任，在他面前，妳不會因為表達內心深層想法而遭受到嘲笑或傷害，這就叫安全感。


第十一種， 不會因為朋友而忽略你

他有正常的社交圈，有彼此信賴的好朋友，也重視他們，但他不會為了朋友而把妳晾在一邊。他能夠獨立思考和行動，而非唯朋友是從。最重要的是，不需要你耳提面命，他也能清楚掌握女朋友與異性朋友的分界。

理財第一波：業主與租客的稅務問題

適逢報稅季節，數天前的文章刊登後，即收到多封讀者電郵，問及作為業主與租客的稅務問題，現逐一解答。
讀者 S. Cheung及 G問有關出租物業按揭支出問題。 G有物業市值 600萬元，按揭 420萬元，分 30年償還，年租金收入 24萬元，他可在填報稅表時申請個人入息課稅。但如由租客繳交差餉，計算物業稅款時，要先減去修葺及支出的標準免稅額 20%，再乘以標準稅率 15%，稅款是 28800元。
如利用個人入息課稅，可把出租物業按揭支出減去，沒 10年限制。假設是 83057元，再減基本免稅額 10.8萬元，稅款是 18元。因他可把基本免稅額減去，再加上，計算稅款是由 2%、 7%、 12%，然後才是 17%，而非物業稅劃一的 15%，所以令稅款大減。

個人入息課稅非次次有利

中大酒店及旅遊管理學院會計與財務高級導師　李兆波

不是每次利用個人入息課稅也有利，納稅人可先申索，稅局會按對他較有利情況作通知。稅局網頁有軟件比較申索與不申索的稅款。
讀者 Dennis獲僱主每月給予數千元房屋津貼，但稅局當作入息一併評稅。要減少稅款，一定要把款項用來租屋。假設 Dennis年薪 24萬元，另每月房屋津貼 5000元，如不用來租屋，全數要計入應評稅入息，稅款是 18600元。如他用以租屋，僱主每月發還他支付的全部居所租金 5000元，並執行適當的監管程序，評稅主任或會視之為僱主會向他提供居所，其租值只是應評稅入息的 10%，即 24萬元 x10%=2.4萬元，稅款 12480元。剛 60大壽的 ACCA香港分會，在本周六、日下午有免費稅務諮詢，地點在青衣城。
李兆波

簡單，是最終極的細膩 - Simplicity is the ultimate sophistication

"Simplicity is the ultimate sophistication."   --  Leonardo da Vinci

    500 年前達文西說, 簡單，是最終極的細膩。這句話在科技業裡, 演繹闡釋的最成功的典範就是蘋果公司(Apple Corp.)的系列產品, 執行長Steve Jobs 也將這個原則奉為圭臬。如果說科技是要為人類帶來便利, 那讓消費者越容易使用的產品, 就會是越成功的產品; 米喬科技也禀持著這個原則, 希望提供給企業客戶與消費者的產品與服務, 都是很簡單的解決方案, 我們希望把所有複雜的技術, 複雜的整合思考過程, 通通幫客戶與消費者隱藏起來, 希望幫客戶把原來很繁複的作業程序, 化繁為簡, 提昇工作的效率, 希望提供給消費者的產品與服務, 是容易使用, 甚至是可以靠直覺使用的, 而不需要去翻閱厚重的使用手冊。

  在我們陸續服務的客戶與研發的產品上, 我們常常遇到很多典型的兩種案例：

    案例1: 工作人員喜歡把所有自己工作的辛苦與複雜度呈現在作品上 - 在一次合作的過程中, 我們請某個配合廠商的工程人員, 提供A功能, Email來來去去, 這位工程師很辛苦很努力的告訴我們為了提供A, 所以他做了B,C, D, E, 但是中間的D步驟又會導致F不能運作, 所以我們必須等他把F換成G, 然後才能回到A。身為他們的客戶, 我們在這個過程中, 感受到的是不夠專業與效率不彰, 而不是這件事有多難達成。米喬科技的員工奉行的一個準則是, 解決客戶的問題是我們的使命, 無論在過程中我們如何人仰馬翻, 如何辛苦才能找到解決方案, 我們給客戶的方案應該是盡量去減低客戶負擔的解決之道。

   案例2. 提供極簡方案給客戶跟消費者反而被認為產品與服務的價值很低 - 因為我們想提供給客戶的, 是相當簡單的解決方案, 隱藏了很多背後要能提供這樣方案的複雜度, 有些客戶並不能體會到這樣服務的價值在哪裡, 甚至有些消費者或企業主會覺得是否米喬科技的服務與產品並沒有其價值? 我們常常舉個例子給客戶聽, 有個老闆, 委託兩個人去菜市場買袋水果, 第一個人, 開了車往菜市場, 路上遇到廟會, 無法前進, 又不想耽誤客戶的委託, 於是他出動各種關係, 最後請到警察幫他開道, 讓他可以順利往菜市場前進, 到了菜市場附近又找不到停車位, 最後停在很遠的地方, 走到菜市場, 買到水果, 第二個人呢, 他上網查詢, 發現客戶委託的水果在隔壁巷子口某家店有, 於是他輕鬆地買到了, 請問這個老闆是否為了第一個人的大費周章而多付錢呢？產品與服務的價值不應該建立在執行的複雜度跟技術是否先進上, 而應該建立在這樣的解決方案實質上能帶來多少福利與節省多少成本支出. 

   因此米喬科技的員工, 把達文西的這句話奉為我們工作的準則, 我們希望我們的服務與產品, 對於無技術背景的人, 都能輕易上手, 因為我們最終的任務, 不是去創造世界上最先進最完美的技術產品, 而是讓科技為客戶與消費者帶來實質上最多的福利, 我們不會開法拉利去買菜, 但是我們一定會在最短的時間用最低的成本去幫客戶買到菜。